Impulsocontrate a Impulso

VocĂȘ ouve genuinamente as pessoas que lidera?

Rafael MirandaRafael Miranda

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente manhĂŁ de segunda-feira para 1200+ LĂ­deres de Alto Impacto!

Aqui vai uma ação concreta para vocĂȘ liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 5 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Esta Ă© a Ășltima news de 2023.

Foram exatamente 56 publicaçÔes durante o ano.

JĂĄ falamos aqui sobre todo tipo de assunto, desde trabalho remoto e movimentos como a nova era do recrutamento tech, Ă  KRs para melhorar produtividade e dica de bem-estar.

TambĂ©m jĂĄ falamos sobre times de alta performance, que lideranças tambĂ©m recebem feedback e que tipos de perguntas devemos, como lĂ­deres, fazer recorrentemente Ă s nossas pessoas.

Ao fazer meu retrospecto pessoal anual, vi que quero falar mais sobre este Ășltimo novamente.Ouvir.

Chega a ser clichĂȘ falar da importĂąncia da Escuta Ativa para pessoas gestoras. Ainda mais em tempos de coachs de palco repetindo ideias de auto-ajuda desgastadas como â€œtodo mundo tem as mesmas 24h no dia, faça melhor”.

Mas o principal insight que tive ao pensar sobre o meu ano foi se realmente, re-al-men-te, eu estava implementado o que falo de que devemos ouvir genuinamente as pessoas.

Ou se eu estava apenas nutrindo uma auto-ilusĂŁo.

Ao pensar sobre isso, me veio Ă  mente uma explicação extremamente didĂĄtica de um grande astrofĂ­sico, autor e pesquisador que admiro muito: Neil deGrasse Tyson.

“O MĂ©todo CientĂ­fico, que estĂĄ por trĂĄs de todas as grandes conquistas da Humanidade, pode ser resumido em uma frase:Faça tudo o que for necessĂĄrio para evitar auto-ilusĂ”es.Auto-ilusĂŁo Ă© pensar que algo verdadeiro, nĂŁo Ă©. Ou pensar que algo nĂŁo Ă© verdadeiro, Ă©.”

Ou seja:

Obtenha vårias perspectivas sobre uma mesma questão para chegar às suas conclusÔes, mesmo que elas sejam diferentes das suas crenças.

Isso me lembra do meu outro autor e pesquisador preferido, Adam Grant, que escreveu o meu livro preferido:
Pense de novo: O poder de saber o que vocĂȘ nĂŁo sabe.

pensar-novamente

Um resumo do livro e que se conecta com minha auto-avaliação esse ano é:

“Adam Grant examina a crucial arte de repensar: aprender a questionar nossas opiniĂ”es e a abrir a mente das outras pessoas, o que pode nos levar Ă  excelĂȘncia no trabalho e Ă  sabedoria na vida.”


Por isso, pergunto: vocĂȘ ouve genuinamente as pessoas que lidera?

Quando falo genuinamente, significa ouvir atentamente, querendo efetivamente entender o ponto de vista dela, ao invés de querer debater ou refutar a opinião dela. Isso é ouvir de forma genuína, estando aberto a repensar suas próprias opiniÔes.

EntĂŁo essa Ă© minha mensagem de final de ano para vocĂȘ.

Ouça de verdade.

Repense.

Tenho certeza que vocĂȘ vai descobrir muita coisa legal nesse processo.

Ótimas festas para vocĂȘ e toda a sua famĂ­lia!

Isso Ă© tudo por hoje. Uma ação concreta para vocĂȘ!

Se estĂĄ gostando, o melhor elogio que pode me fazer Ă© compartilhar a News LĂ­der de Alto Impacto com uma pessoa que vocĂȘ acha que se beneficiaria dos meus conteĂșdos. Por outro lado, se nĂŁo estiver obtendo valor dos meus e-mails, considere cancelar sua inscrição. NĂŁo vou ficar chateado, ok?

Até semana que vem!

Grande abraço,

Mira

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