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Você conhece a cultura de culpa?

Rafael MirandaRafael Miranda

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente segunda-feira!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 4 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Quando um erro acontece, o foco deve estar no aprendizado que ele gera, em vez da busca pelos culpados.

Muitas organizações ainda enxergam as falhas como um ponto final.

E é aí que está o problema.

O erro precisa ser ponto de partida.

No ambiente onde o medo de falhar gera estagnação, a inovação perde força.

O impacto não é só nas pessoas, a própria empresa fica mais lenta e menos preparada para competir.

Por que a cultura de culpa impede o crescimento?

Se o time sente que as falhas levam à culpa e punição, a resposta é uma só: parar de arriscar.

Empresas que investem em segurança psicológica são 67% mais inovadoras, já que o ambiente de apoio cria mais abertura para novas ideias, conforme mostrou um estudo da Harvard Business Review.

O problema não está em errar, mas em não aprender com o erro.

Organizações voltadas para a inovação não só aceitam o erro, como o utilizam para refinar estratégias e processos, de acordo com a McKinsey.

“Um time com medo de errar vai se retrair”

Menos ideias diferentes, menos propostas criativas e mais conformismo.

O oposto de um ambiente afirmativo, onde cada um sente que tem apoio para experimentar.

E se, em vez de julgar, buscássemos entender?

Na Impulso, nós oferecemos um espaço onde as pessoas se sintam livres para contribuir, tirar dúvidas e até discordar, sem medo de represálias ou julgamento.

Esse ambiente gera confiança e aumenta a qualidade das decisões, já que todos sabem que podem expressar opiniões divergentes.

Se queremos um ambiente realmente inovador, é hora de fazer as perguntas certas:

  • Que insights o erro trouxe?
  • Qual parte do processo precisamos ajustar?
  • Que outro caminho pode funcionar?

Esse direcionamento cria times e empresas prontos para competir e crescer com alta performance.

Evitar falhas não gera aprendizado. Analisá-las é o que impulsiona a evolução.

A transformação começa com uma prática simples: na próxima vez que algo der errado, não busque os culpados, foque na solução.

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!

Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.

Até breve!

Grande abraço,

Mira

PARA LER, SEGUIR E AVANÇAR

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Conduzido por mim e pela Kari Silveira, este curso apoia lideranças de médias e grandes empresas a transformarem seus times visando resultados significativos.

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