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Time pequeno x grande: desafios do crescimento na gest√£o de pessoas

Rafael MirandaRafael Miranda

Opa! ūüĎč – Mira aqui.


Excelente segunda-feira!


Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.


A edi√ß√£o de hoje leva pouco mais de minutos para ser lida, ok?


Aproveite!

Ao longo dos anos exercendo cargos de liderança, já geri times de duas a dezenas pessoas e sei que são desafios completamente diferentes. Mas se seu objetivo é crescer na carreira, você precisa estar preparado para os dois cenários.

Sua lideran√ßa precisa ser adapt√°vel ao tamanho do seu time e as implica√ß√Ķes disso.

Times pequenos s√£o como um barco a remo

A comunica√ß√£o √© direta e os ajustes s√£o r√°pidos. Os processos s√£o geralmente informais e se desenvolvem nas intera√ß√Ķes di√°rias. Essa abordagem permite uma grande flexibilidade e rapidez na tomada de decis√Ķes.

Times grandes s√£o como um navio

A complexidade aumenta e a necessidade de uma estratégia clara e processos bem definidos se torna indispensável. A liderança aqui precisa ser estratégica, focada em promover a colaboração e alinhamento com os objetivos da organização, em vez de simplesmente dar ordens.

Diferenças nas competências de gestão

A lideran√ßa de um time pequeno pode n√£o possuir as skills necess√°rias para gerir time grande. √Č fundamental estabelecer estruturas de comunica√ß√£o eficazes, delegar responsabilidades e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos comuns. A lideran√ßa deve ser mais estrat√©gica e colaborativa.

Adaptabilidade e crescimento

Você precisa continuar aprendendo e evoluindo para se alinhar ao crescimento do time e às novas demandas. Assim, você naturalmente desenvolve as skills necessárias para crescer na carreira e pode fazer o seu time crescer junto.

Você já viu ou viveu um caso de falha na gestão?


Isso √© tudo por hoje. Uma a√ß√£o concreta para voc√™!


Se est√° gostando, a melhor forma de demonstrar √© compartilhando a News L√≠der de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conte√ļdos.


Até breve!


Grande abraço,


Mira

PARA LER, SEGUIR E AVANÇAR

Como diminuir a rotatividade do seu time?

Este é o case de sucesso da Impulso em nosso cliente Bemol, líder de mercado no Norte.

Constru√≠mos nossa parceria h√° mais 2 anos, nos preocupando em construir rela√ß√Ķes genu√≠nas e duradouras.  Com isso, conseguimos manter 80% do time montado l√° no in√≠cio, al√©m de outros dados bem positivos. Na p√°gina explicamos como fizemos isso.

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