Time pequeno x grande: desafios do crescimento na gestão de pessoas

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente segunda-feira!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 5 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Ao longo dos anos exercendo cargos de liderança, já geri times de duas a dezenas pessoas e sei que são desafios completamente diferentes. Mas se seu objetivo é crescer na carreira, você precisa estar preparado para os dois cenários.

Sua liderança precisa ser adaptável ao tamanho do seu time e as implicações disso.

Times pequenos são como um barco a remo

A comunicação é direta e os ajustes são rápidos. Os processos são geralmente informais e se desenvolvem nas interações diárias. Essa abordagem permite uma grande flexibilidade e rapidez na tomada de decisões.

Times grandes são como um navio

A complexidade aumenta e a necessidade de uma estratégia clara e processos bem definidos se torna indispensável. A liderança aqui precisa ser estratégica, focada em promover a colaboração e alinhamento com os objetivos da organização, em vez de simplesmente dar ordens.

Diferenças nas competências de gestão

A liderança de um time pequeno pode não possuir as skills necessárias para gerir time grande. É fundamental estabelecer estruturas de comunicação eficazes, delegar responsabilidades e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos comuns. A liderança deve ser mais estratégica e colaborativa.

Adaptabilidade e crescimento

Você precisa continuar aprendendo e evoluindo para se alinhar ao crescimento do time e às novas demandas. Assim, você naturalmente desenvolve as skills necessárias para crescer na carreira e pode fazer o seu time crescer junto.

Você já viu ou viveu um caso de falha na gestão?

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!

Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.

Até breve!

Grande abraço,

Mira

PARA LER, SEGUIR E AVANÇAR

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Construímos nossa parceria há mais 2 anos, nos preocupando em construir relações genuínas e duradouras.  Com isso, conseguimos manter 80% do time montado lá no início, além de outros dados bem positivos. Na página explicamos como fizemos isso.

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