Tendências para os processos de Atração, Recrutamento, Desenvolvimento e Retenção de Profissionais Tech

Em um mundo onde a tecnologia avança rapidamente, o recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia tornou-se um desafio complexo e crucial para as empresas. Neste artigo, vamos explorar de forma mais aprofundada as tendências emergentes desse processo, trazendo insights detalhados de pesquisas realizadas pelo Stack Overflow, MIT Sloan Review e os relatórios do LinkedIn sobre o futuro do recrutamento 2023 e 2024.

Experiência da pessoa candidata

Uma experiência positiva da pessoa candidata não é mais apenas uma vantagem competitiva, mas sim uma necessidade absoluta. De acordo com um relatório do LinkedIn, 75% das pessoas que se candidataram a alguma oportunidade esperam receber uma resposta dentro de duas semanas após a inscrição. Além disso, 83% afirmam que uma experiência de entrevista negativa pode impactar sua percepção sobre uma marca empregadora.

No entanto, a qualidade da experiência da pessoa candidata vai além do tempo de resposta. O Stack Overflow revela que 56% de pessoas desenvolvedoras valorizam a clareza sobre o processo de recrutamento, enquanto 46% priorizam a comunicação transparente sobre as expectativas da vaga.

Esses dados enfatizam a importância de uma abordagem centrada na pessoa candidata, que vai desde a comunicação transparente até o feedback construtivo em todas as etapas do processo de recrutamento, onboarding e gestão contínua de novos talentos.

Remoto vs Presencial

Recentemente, houve um aumento nos casos de empresas exigindo o retorno ao regime de trabalho presencial, e esse movimento tem dificultado a vida das pessoas que atuam no recrutamento, que sentiram os impactos negativos na atração e retenção dos melhores talentos. As pessoas de recrutamento das empresas que exigem o trabalho presencial diariamente ou durante a maior parte da semana, como no caso do regime híbrido, destacam a redução das fontes de talentos, a queda no envio de candidaturas e o aumento da concorrência com outras empresas.

Por outro lado, as organizações que flexibilizam a opção de escolher entre os regimes de trabalho presencial, híbrido ou remoto observam impacto positivo no recrutamento. Com políticas de regime de trabalho flexível, é possível aumentar a atração de talentos, aumentar o volume de candidaturas qualificadas e melhorar a reputação da marca empregadora.

Essa tendência é impulsionada por uma mudança de mentalidade, com uma crescente valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O mesmo relatório do LinkedIn destaca que 81% das pessoas concordam que a flexibilidade no local de trabalho é importante para elas. Além disso, 57% das lideranças de RH acreditam que o trabalho remoto aumentará a competitividade da empresa no futuro.

As pessoas estão acostumadas ao regime de trabalho flexível e não querem abrir mão disso. “Os melhores talentos buscam inovar, trabalhar com equipes inteligentes e causar impacto positivo na vida dos clientes”, afirmou Bryan Mayo da Atlassian. “Mas eles já não querem sacrificar flexibilidade, tempo de qualidade com a família e aspirações pessoais em nome das conquistas.”

Os dados do LinkedIn também mostram que as pessoas à procura de emprego continuam interessadas nas vagas remotas, apesar da redução no anúncio desse tipo de vaga.

Esses insights destacam a importância das marcas empregadoras fortalecerem suas políticas de trabalho flexível para atrair e reter os melhores talentos. Ao oferecer opções de trabalho remoto e flexibilidade no local de trabalho, as empresas não apenas atendem às expectativas de profissionais modernos, mas também ganham uma vantagem competitiva no mercado de talentos.

Diversidade e inclusão com a contratação baseada em competências

Aumentar a diversidade e a inclusão no recrutamento são elementos-chave para obter melhores resultados organizacionais, tanto em termos de inovação quanto de desempenho financeiro. Pesquisas como o relatório do LinkedIn e estudos do MIT Sloan Review corroboram que equipes diversas não apenas são mais eficazes na resolução de problemas, mas também impulsionam a inovação dentro das empresas. De fato, 78% das lideranças de RH reconhecem a importância da diversidade para o sucesso das estratégias de recrutamento, embora apenas 44% das empresas tenham metas específicas de diversidade.

Em um movimento para aproveitar todo o potencial dos talentos disponíveis no mercado, muitas organizações estão repensando suas estratégias de contratação, passando de critérios baseados em diplomas para um enfoque em competências. Isso permite que pessoas de grupos historicamente minorizados, que frequentemente não possuem diplomas tradicionais, sejam consideradas para oportunidades de emprego. Este tipo de contratação pode ampliar em até dez vezes as fontes de talentos e promover uma maior diversidade nos pipelines de recrutamento.

A adoção de estratégias de contratação baseadas em competências reflete um compromisso crescente com a criação de equipes mais diversificadas, como mostra o aumento de 36% nas vagas listadas no LinkedIn sem exigências de formação acadêmica entre 2019 e 2022. Além disso, iniciativas de ESG que envolvem políticas de diversidade precisam de um planejamento cuidadoso para serem bem-sucedidas e sustentáveis a longo prazo, pois têm o potencial de transformar a cultura organizacional.

Aqui na Impulso oferecemos o serviço Diversidade Impulsionada, que amplia sua busca por profissionais tech diversos e promove uma cultura mais inclusiva, além de economizar, já que reduzimos em 80% o valor do nosso serviço para ajudar nas suas metas de aumento de headcount com pessoas de grupos minorizados.

Avaliação de habilidades técnicas e comportamentais

O avanço da automação e da inteligência artificial tem impactado os processos de atração e recrutamento de profissionais da área de tecnologia. As habilidades técnicas são importantes sim, mas por si só, já não são mais suficientes para avaliar uma boa pessoa candidata. Obviamente, uma pessoa programadora precisa saber programar para atingir as expectativas básicas com o seu trabalho. Mas, como geralmente existem formas claras e consistentes de avaliar hard skills, é menos provável que alguém que não possua as competências técnicas avance em um processo de recrutamento.

No entanto, identificar habilidades comportamentais fracas é muito mais difícil, e geralmente essas deficiências só são percebidas tarde demais, após a contratação. Conforme indicam os dados do relatório “Global Talent Trends”, do LinkedIn, as contratações inadequadas raramente se devem apenas à falta de habilidades técnicas. As lideranças de RH estão cientes disso e, por essa razão, têm dado tanta importância às soft skills quanto às hard skills durante o processo de contratação.

O relatório “Global Talent Trends” do LinkedIn destaca que 92% das lideranças de RH consideram as soft skills igualmente ou até mais importantes do que as hard skills. Além disso, para 89% das pessoas entrevistadas, as contratações que não dão certo geralmente envolvem pessoas com habilidades comportamentais fracas.

Apesar da importância, as lideranças de RH ainda enfrentam desafios na forma de identificar e contratar pessoas de tecnologia com soft skills alinhadas à cultura da sua área tech e da empresa.

O mesmo relatório do LinkedIn listou as habilidades comportamentais que as pessoas de recrutamento consideram mais difíceis de encontrar nas pessoas candidatas para preencher vagas tech.

Estudos do Stack Overflow também ressaltam a importância das habilidades de comunicação e colaboração para profissionais tech. Isso enfatiza a necessidade de métodos de avaliação mais holísticos, como entrevistas comportamentais e testes práticos, que garantam que pessoas candidatas não apenas possuam as habilidades técnicas necessárias, mas também se encaixem na cultura e no ambiente de trabalho da empresa.

Ao considerar essas tendências e insights, as lideranças de RH podem desenvolver estratégias de recrutamento mais eficazes que impactarão na redução das taxas de turnover por incompatibilidade cultural. Priorizando a experiência do candidato, explorando oportunidades de trabalho remoto, promovendo a diversidade e inclusão e avaliando habilidades técnicas e comportamentais de forma abrangente, as empresas podem atrair e reter as melhores pessoas de tecnologia em um mercado altamente competitivo e dinâmico.

A Impulso é uma People Tech que oferece serviços especializados em todo o fluxo de atração, contratação, desenvolvimento e retenção de times de tecnologia remotos.

Conectando os insights e dados desse artigo com os serviços oferecidos pela Impulso, essas tendências podem ser traduzidas em ações concretas para fortalecer sua estratégia de recrutamento e montagem de times de tecnologia:

Continue explorando novas possibilidades e adaptando suas estratégias de recrutamento às tendências emergentes. O futuro do recrutamento de profissionais de tecnologia está repleto de oportunidades para as lideranças que estão dispostas a inovar e abraçar a mudança. Fale com a equipe da Impulso e aumente a capacidade e produtividade da sua área de tecnologia.