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Seu impacto no mercado é irrelevante?

Rafael MirandaRafael Miranda

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente segunda-feira!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 4 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

O mercado não tem espaço para lideranças irrelevantes.

Fazer o básico, esperar reconhecimento sem se posicionar e escolher o conforto à proatividade.

Em um cenário brutal e competitivo, ser irrelevante é uma das piores estratégias, não só de liderança, mas de carreira.

Inovação e protagonismo: duas faces da mesma moeda

Inovação não é só sobre tecnologia, mas sobre postura.

Pessoas inovadoras assumem o protagonismo e criam um impacto considerável, indo além do básico e conquistando relevância.

Na Impulso, incentivamos as lideranças e os times a se posicionarem, agirem com autonomia e confiança. 

Essa é a base para transformar ideias em ações.

Aqui estão algumas atitudes:

Tome a iniciativa nas mudanças

Lideranças inovadoras entendem que assumir a frente diante das mudanças é fundamental para criar impacto.

Empresas com cultura de inovação aberta veem um aumento de 30% na satisfação dos colaboradores e no desempenho, de acordo com a Harvard Business Review.

Contribua ativamente

Traga ideias para a mesa, contribua nas conversas e sugira soluções que agreguem valor.

Quem contribui ativamente é visto como essencial.

Inovação é uma prática, não um evento. 

Desenvolva uma mentalidade de crescimento

O modelo de growth mindset não é um clichê, é uma habilidade estratégica.

Lideranças com essa mentalidade se destacam e são mais preparadas para a adaptação constante exigida pelo mercado, segundo a McKinsey.

Temos o dever de inovar com propósito

Se você não fala sobre o que está fazendo e sobre os resultados que está gerando, alguém menos capacitado (ou mais interessado na autopromoção) vai fazer isso por você.

É preciso liderar pelo exemplo e promover uma cultura onde as ideias e a inovação constante sejam compartilhadas, vistas e valorizadas.

Isso não é apenas “parecer bom”.

É a base para criar empresas resilientes, que prosperam com mudanças e geram impacto.

Não seja irrelevante.

Torne-se indispensável.

Nesta semana, seja honesto consigo mesmo e questione: como sua empresa, seu time e o mercado percebem o valor que você entrega?

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!

Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.

Até breve!

Grande abraço,

Mira

PARA LER, SEGUIR E AVANÇAR

6 tendências para o futuro do trabalho

Sylvestre Mergulhão

Com insights do Sylvestre Mergulhão, CEO da Impulso, esse artigo explora temas como saúde mental, gestão de times, inclusão e decisões orientadas por dados.

O artigo reflete o novo perfil de liderança: humanizada, estratégica e orientada ao bem-estar e à diversidade, elementos centrais para o sucesso das empresas no futuro.

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