O que vai no seu C.H.A.☕️?

Toda semana, temos uma edição com conteúdos escritos e curados por Sylvestre Mergulhão, Karine Silveira e Rafael Miranda sobre Inovação, Liderança, Transformação Digital e Business Agility. Nessa semana, confira este artigo da nossa COO Karine (Kari) Silveira.

---

Eu não sou do chá e nem do café, mas tomo cápsulas de cafeína para melhorar a performance no treino. ‍♀️

Mas não vamos falar sobre isso hoje. 

Quero contar a você um pouco sobre como nos organizamos por aqui para ajudar as nossas pessoas a saberem quais expectativas temos em relação a elas, assim como quais competências  já alcançaram ou precisam melhorar. 

Para ser Competente , uma pessoa precisa:

• Ter o saber (dominar algum tipo de conhecimento
  
• Saber fazer (ter habilidade para expor e usar esse conhecimento); e
• Querer fazer (demonstrar atitudes para aplicar efetivamente o conhecimento).

Sendo assim, o C.H.A da Competência é o que demonstramos no dia a dia a partir dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que possuímos, independentemente da área em que atuamos, papel que desempenhamos ou formação que temos.

Lidar com times com realidades e naturezas tão diferentes foi um grande desafio para a definição do nosso C.H.A., mas agrupamos as competências em 7 grandes domínios e, dentro de cada um, existe um rol de pelo menos 7 atitudes esperadas:

Automotivação e Autogestão;

Comunicação;

Trabalho em Time;

Negociação;

Visão de Produto;

Pensamento Enxuto;

Conhecimento Técnico.

Você pode estar se perguntando o que fazemos com Visão de Produto em áreas como Financeiro, Jurídico e Recrutamento, por exemplo. 

Tudo que é realizado com um propósito específico e destinado a pessoas pode ser visto como um Produto ou Solução, como por exemplo um processo, um treinamento, uma iniciativa, etc. 

Mergulhão, Mira e eu levamos um tempinho na construção do nosso C.H.A, mas, esse semestre apresentamos para todas as nossas pessoas, colocamos no onboarding e começamos a trabalhar cada um desses itens em calls com os times, aprofundando o entendimento com exemplos reais e cotidianos, identificando as atitudes mais desafiadoras para nossas pessoas.

Além disso, passamos os últimos meses mapeando exemplos e contextos reais para cruzarmos com o nosso C.H.A, criando o que estamos chamando de Gotas de Sabedoria (isso é assunto para um outro momento).

A jornada do C.H.A da Impulso só começou!!!

Livro: Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes — www.amazon.com.br

Com mais de 25 milhões de exemplares vendidos e traduzido para 38 idiomas, este manual mostra como alcançar a paz de espírito e adquirir confiança por meio dos alicerces do comportamento humano no caráter e da compreensão de 7 princípios imutáveis que permeiam os principais hábitos de pessoas de sucesso.

Relatório Técnico “O Coração do Agile” (em inglês) — alistair.cockburn.us

Ao longo do tempo, o Agile foi floreado por uma série de ideias que foram sendo agregadas. Esse relatório é um retorno à simplicidade dos seus quatro imperativos essenciais: colabore, entregue, reflita e aprimore. Para o autor, são mais que suficientes para cobrir a complexidade do desenvolvimento moderno.

Valores do Extreme Programming – XP (em inglês)

O Extreme Programming não é um conjunto de regras, mas sim uma maneira de trabalhar em harmonia com seus valores pessoais e corporativos. Este artigo apresenta os valores principais desse movimento.

“Cada vez que pensamos que o problema não é nosso, essa atitude é o problema.”

Stephen Covey