Líderes também recebem feedback

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente manhã de segunda-feira para 1240+ Líderes de Alto Impacto!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 3 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Líderes Inspiradores

Hoje a edição é escrita por pessoas convidadas.

Ela é Co-fundadora e Diretora de Cultura, Pessoas e Pets da Impulso. Karine Silveira é a minha parceira de vida e uma real líder de alto impacto!

Vamos lá?

Dar feedbacks às pessoas que lideramos faz parte da nossa rotina como lideranças.

Devemos estar dispostos a fornecer feedbacks e orientação às nossas pessoas, ajudando-as a entender onde estão e onde podem melhorar.

E especialmente em um mundo de incertezas o feedback é essencial.

Líderes também precisam estar abertos para recebê-lo, seja da alta gestão, de colegas, bem como das pessoas que lideram.

Embora o futuro seja sempre incerto, o cuidado com as pessoas deve ser sempre uma prioridade.

Afinal, todo plano é acompanhado por algum grau de incerteza. E liderar é quase assinar o contrato de que você está ciente disso e aceita o risco.

Na nossa rotina, nunca temos a convicção que uma pessoa do nosso time estará conosco nos próximos 6 meses, por exemplo.

Mas se os caminhos se desencontrarem, queremos que ela saia mantendo uma boa relação com nossa organização.

Desta forma, ela pode até se tornar uma defensora da marca. Aqui na Impulso acontece isso e ficamos muito felizes com os relatos que recebemos ou vemos nas redes ou Glassdoor.

E isso é nutrido a partir das relações, que envolvem conversas sinceras, iniciadas por lideranças ou liderados.

Até porque líderes também erram e o nosso erro pode até mesmo prejudicar nossas pessoas.

Por isso, precisamos ter humildade e abertura para entender onde nós também podemos melhorar.

E se alguém do nosso time está enxergando algo que não estamos e nos informa sobre isso, que bom! 🤗

Assim nós crescemos e cresce junto a confiança desta pessoa que nos deu feedback e a empresa. Afinal, somos um time. 

Dar e receber feedbacks gera crescimento e desenvolvimento profissional, seja a pessoa líder, especialista, sênior, pleno ou júnior. Em qualquer contexto. Além de auxiliar na construção de organizações mais fortes e resilientes. 

E como tem sido para você?

Suas pessoas têm tido abertura para te dar feedbacks? Se ainda não, dá para mudar isso!

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!

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Não vou ficar chateado, ok?

Por outro lado, se está gostando, o melhor elogio que pode me fazer é compartilhar a News Líder de Alto Impacto com uma pessoa que você acha que se beneficiaria dos meus conteúdos.

Até semana que vem!

Grande abraço,

Mira

Para ler, seguir e avançar

How to Change the World: Change Management 3.0

Este livro de Jurgen Appelo, ensina sobre gerenciamento de mudanças para influenciar pessoas e melhorar a organização da sua empresa. Além de complementar o que a Kari trouxe no artigo de hoje, essa é uma leitura que ensina sobre se tornar um agente de mudanças eficazes, além de lhe tirar da zona de conforto.

Animais fazem bem para a  saúde do coração

Este artigo é para quem assim como eu, tem algum pet em casa e sabe de alguns dos benefícios práticos eles trazem para nossas vida. A Harvard Medical School mostrou, com uma pesquisa de campo e dados científicos, que ter um pet faz bem para a saúde do coração, pelos hábitos que o tutor cria com ele. Além dos benefícios à saúde mental. Vale a pena conferir!

Quero saber se está gostando!

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