Liderança estratégica para além dos posts do LinkedIn
Rafael Miranda
Opa! 👋 – Mira aqui.
Excelente segunda-feira!
Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.
A edição de hoje leva pouco mais de 4 minutos para ser lida, ok?
Aproveite!
Recentemente acabamos o período de planejamento estratégico aqui na Impulso.
É sempre um momento de olhar para os aprendizados e erros do passado, e tomar decisões que vão impactar o futuro da empresa fortemente.
O que me fez refletir sobre o que é pensar estrategicamente na prática, não nos discursos bonitos do LinkedIn.
Ser uma liderança estratégica exige ter uma mentalidade aberta.
Sempre há novas formas de revisar processos e identificar oportunidades de melhoria. A inovação não é um evento isolado, mas um processo contínuo de aprendizado e adaptação.
Requer que cada decisão seja cuidadosamente alinhada com a visão de longo prazo e os objetivos macro da empresa.
Isso demanda uma compreensão abrangente dos fatores internos e externos que influenciam o negócio.
Para ser estratégico na prática você precisa ter atenção a três pilares fundamentais:
- Pessoas
- Processos
- Áreas da Empresa
Pessoas são o recurso fundamental da sua empresa. Como líder, você precisa ter atenção a elas. Sua equipe precisa sentir de você a humanização, desenvolvimento e integração.
Os processos são fundamentais para qualquer empresa, de qualquer tamanho. Eles precisam ser dinâmicos, inovadores, pensados de acordo com a necessidade dos seus times. Não adianta ser muito elaborado, se não tem volume ou demanda para isso.
Por fim, é importante observar a sua e as outras áreas da empresa para identificar sinergias, oportunidades de colaboração e soluções integradas. Isso promove a aproximação das equipes e ainda permite melhorias nos outros dois pilares.
Para além dos posts bonitos do LinkedIn, você tem se atentado a isso na sua rotina?
Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!
Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.
Até breve!
Grande abraço,
Mira
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