Decisões difíceis precisam ser tomadas

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente segunda-feira!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 6 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Tomar decisões é parte habitual do trabalho de qualquer liderança, inclusive as decisões mais difíceis. 

Parece exagero, mas fugir disso pode facilmente paralisar o progresso de uma empresa.

Mais do que buscar consenso, a liderança precisa garantir que as melhores decisões sejam tomadas com base em dados, contexto e visão de longo prazo.

Cedo ou tarde você vai passar por isso

Liderar também significa encarar decisões complexas. Pode ser uma reestruturação, uma mudança de estratégia ou um corte de orçamento. E, sendo honesto, muitas vezes, o cenário será de incerteza e pressão. 

Líderes enfrentam, em média, três grandes decisões estratégicas por trimestre que impactam diretamente no futuro das organizações, segundo a McKinsey.

Evitar ou procrastinar em busca de mais concordância ou informações perfeitas, vai gerar estagnação.

O importante é a decisão, não necessariamente a unanimidade

Naquela de buscar sempre a aprovação de todos, corremos o risco de cair na armadilha da paralisia decisória.

Lideranças que hesitam em tomar decisões difíceis por medo de desagradar ou causar conflitos perdem até 30% de eficiência nos times, de acordo com um estudo da Harvard Business Review.

Quando a busca pelo consenso se sobrepõe à busca pelo melhor caminho, o resultado geralmente é uma solução insatisfatória. E de quebra, a longo prazo, o time não evolui.

Coragem e visão estratégica

• Absorva diferentes perspectivas, mas tenha discernimento para saber qual é a mais alinhada com os objetivos da empresa.

• Aceite que haverá momentos de incerteza e até possíveis falhas.

• Decisões orientadas por dados são importantes, mas nem sempre há tempo ou informações completas disponíveis. É aqui que a experiência e o instinto de liderança entram em jogo.

O impacto de procrastinar essas decisões

Evitar ou adiar decisões difíceis pode parecer uma solução temporária, mas a longo prazo, prejudica o desempenho do time e afeta a confiança dos colaboradores na liderança. 

Quase 85% das empresas falham na execução de suas estratégias porque suas lideranças evitam decisões importantes ou tomam decisões tímidas, diluídas (Bain & Company).

Quando não agimos, o time percebe a falta de direção

Isso afeta diretamente o engajamento e a motivação. No fim, não tomar aquela decisão difícil pode custar muito mais do que qualquer discordância interna.

Você define o ritmo do time

A clareza de propósito e a segurança com que a decisão é comunicada fazem toda a diferença.

Na Impulso, percebemos que times que têm lideranças capazes de tomar decisões difíceis e comunicar com confiança alcançam resultados superiores e mantém a performance em alta, mesmo sob pressão.

Os times se alinham não pela concordância, mas pela confiança no direcionamento.

Quando as lideranças tomam decisões firmes e corajosas, mesmo em situações complexas, o time entende a direção e se compromete com a execução. 

É preciso entender que, muitas vezes, a decisão certa não é a mais popular, mas é a que traz resultados.

Na próxima vez que você estiver diante de uma decisão difícil, analise o que será mais importante: a aprovação de todos ou o impacto que sua decisão trará?

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!

Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.

Até breve!

Grande abraço,

Mira

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