Bater ponto não é sinônimo de produzir

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente segunda-feira!

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout.

A edição de hoje leva pouco mais de 3 minutos para ser lida, ok?

Aproveite!

Aceite ou não, trabalho remoto é uma realidade.

Um estudo da Gartner mostrou que 51% das empresas globais adotaram modelos híbridos ou totalmente remotos em 2023, esse número deve continuar crescendo, é claro. 

Nesse contexto, percebi que sistemas de controle de presença se tornaram bem comuns.

Monitorar realmente garante produtividade?

O mercado está cheio de soluções de monitoramento em tempo real. Isso traz visibilidade, mas o desafio é garantir que “presença” se traduza em produtividade.

Outro estudo, da McKinsey, mostrou que empresas que apenas monitoram a presença sem considerar outros fatores de performance viram a produtividade cair 15% em 2022.  

Estar online não é sinônimo de estar produzindo

Esses sistemas – caso você realmente opte por usá-los – precisam fazer parte de uma abordagem maior, que também considere a qualidade das entregas e uma cultura de confiança.

Acredito que pessoas mais felizes são mais produtivas.

Na Impulso, nossa gestão é baseada no respeito à individualidade, com horários flexíveis, zero sistemas de monitoramento.

A comunicação é aberta e fluida, com todos cientes do que acontece em cada área.

Isso funciona porque criamos uma cultura de confiança mútua, onde cada um sabe que pode contar com o outro.

O resultado são entregas de qualidade, times conectados e pessoas produtivas (e felizes). 

Engajamento e equilíbrio

Outro dado bacana para enriquecer esse debate é que, segundo a Harvard Business Review, empresas que investem em ambientes de bem-estar e equilíbrio observam um aumento de 31% na produtividade dos colaboradores.

Percebeu?

O foco não está em monitorar login e logout, mas em criar um espaço onde os times se sintam engajados e valorizados.

Sua abordagem de gestão está focada apenas na presença ou também no impacto que seu time gera?

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você!

Se está gostando, a melhor forma de demonstrar é compartilhando a News Líder de Alto Impacto com pessoas que se beneficiariam dos meus conteúdos.

Até breve!

Grande abraço,

Mira

PARA LER, SEGUIR E AVANÇAR

Lidar (e aprender) com imprevistos

Neste episódio do Deep Dive Podcast, o convidado Marcelo Ramos, Founder Partner da Swile, empreendedor serial e Co-Founder e CEO da Letz Go, fala sobre como agir em situações que você não tem controle.

No papo, o host Sylvestre Mergulhão e Marcelo compartilham lições de empreendedorismo como conexão, positividade, aprender com os erros e um exercício para lidar com uma situação imprevista. Recomendo fortemente!

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