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3 Pilares do Recrutamento e Seleção

Rafael MirandaRafael Miranda

Opa! 👋 – Mira aqui.

Excelente manhã de segunda-feira para 1240+ Líderes de Alto Impacto

Aqui vai uma ação concreta para você liderar com alta performance, sem burnout. 

A edição de hoje leva pouco mais de 3 minutos para ser lida, ok? 

Aproveite!

Vamos lá?

Recentemente, vimos uma onda de Layoffs no mercado. 

Somente em 2022, foram mais de 154 mil profissionais desligados, de acordo com o Layoffs.fyi. 

Isso mudou as “regras do jogo” da contratação de novos profissionais, especialmente na área de tecnologia. 

As empresas agora precisam se preocupar tanto com o curto, quanto o longo prazo. 

Sendo bem sincero, vejo que atração e retenção devem ter o mesmo peso nesta nova era do recrutamento tech.

Caso contrário, as lideranças podem até conseguir contratar boas pessoas, mas correm um alto risco de perdê-las para outras empresas, em pouquíssimo tempo. 

Agora são poucas oportunidades, voltadas para profissionais excepcionais. E mais empresas estão buscando a mesma coisa. 

Por isso, indico que as lideranças se preocupem com 3 pontos fundamentais na hora de definir e recrutar um time tech: 

  1. Assertividade
  2. Adaptabilidade 
  3. Desenvolvimento de marca 

Principalmente aquelas que fizeram algum tipo de layoff nos últimos 12 meses. Essas têm que conquistar a confiança das novas pessoas do time, para não ter o retrabalho de contratar novamente em meses. 

Acredito fortemente que esses 3 pontos são os pilares deste novo momento do recrutamento e seleção.  

Explico, as empresas precisam ser: 

  • Assertivas na seleção do time;
  • Adaptáveis com e para quem está chegando na equipe (mudança de cargo, desenvolvimento de novas habilidades, etc.);
  • E por fim, desenvolver a marca para reduzir o turnover. 
  • E você, ainda tem mantido as mesmas estratégias de recrutamento de antes de 2022?  

A nova realidade está aí, e você tem duas saídas: se adaptar e crescer, ou rejeitá-la e ser engolido por ela. 

Vale refletir a respeito disso. 🤔

Isso é tudo por hoje. Uma ação concreta para você! 

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Não vou ficar chateado, ok? 

Por outro lado, se está gostando, o melhor elogio que pode me fazer é compartilhar a News Líder de Alto Impacto com uma pessoa que você acha que se beneficiaria dos meus conteúdos. 

Até semana que vem! 

Grande abraço,

Mira

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